公路经营企业预算管理问题研究

【作者】 肖继五；

【导师】 周国光；

【作者基本信息】 长安大学 ， 交通运输规划与管理， 2003， 硕士

【摘要】 本论文是将预算管理理论应用于公路经营企业，以便提高公路经营企业的管理水平和经济效益。 论文介绍了预算管理思想发展的过程和国内外应用预算管理的情况，将预算管理定位为资源配置的方式，是一种管理机制。 公路经营企业应该以目标利润作为预算管理的目标，以成本费用预算和资本预算为重点。为了顺利实现预算管理，要求在责权利对等的基础上，对企业的组织机制重新构建和合理定位。 此外，还介绍了企业预算管理的配套机制。最后，以案例的形式说明了公路经营企业如何进行预算管理。更多还原

【Abstract】 This paper applies budgeting management to highway enterprises and aims at improving the management level and economic benefits of them.The paper introduces the development process of budgeting management and the condition in China and out of China. In this paper budgeting management is a means of resource arrangement and a kind of management mechanism.The highway enterprise should regard target profit as the goal of budgeting management and put emphasis on cost and expense budgeting and capital budgeting. In order to carry out budgeting management successfully they should reconstruct and orientate reasonably the business’s recognization on the basis of the equity of responsibility, right and benefit.In addition, it introduces the counterpart mechanism of enterprise budgeting management. Finally, by some specific precedents, it illustrates how the highway enterprises carry on budgeting management.更多还原