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延边企业市场营销策略研究

【作者】 姜文

【导师】 玄东日;

【作者基本信息】 延边大学 , 中国少数民族经济, 2005, 硕士

【副题名】以延边通信分公司全员营销为案例

【摘要】 随着国民经济体制改革的深入进行,我国宏观经济运行发生了根本性的转变,顺应经济大环境的发展潮流,我国电信行业也大刀阔斧地进行了一系列调整,主要表现在各电信运营商的分分合合。外部经济环境的改变和“5+1”竞争格局的最终形成,给电信运营商的经营管理带来了深远的影响。具体到营销模式上,则实现了单一的店铺经营向店铺经营和非店铺经营并重的多元化方向发展,其中广为各电信运营商称道和使用的一种低成本扩张模式就是全员营销,即突破传统的“坐等用户上门”,推行“宣传、培训+服务,人人都是营销员”的上门营销新模式。但在实施过程中出现一些不足点。本论文通过延边州通信分公司全员营销策略实施状况进行分析,对企业营销策略选择和发展提出相应的对策和建议。

【Abstract】 As going deep into the reform of the national economy structure, the circulation of china’s economy changes at all. Humoring economy tide, china’s telecom industry does bold adjustments. The adjustments are separation and unite. The change of out economy circumstance and the form of ’5+1" competition structure, it gives telecom industry deeply affection. Marketing mode is extended into disparate fields, and many industries use the whole staff marketing. It breaks through tradition, and pushes "drumbeating, train, service and staff’ marketing mode. But it occur lack in process of the whole staff marketing. This paper analyze the whole staff marketing tactic of the yan bian telecom industry, the paper give us some advice to the choice of the marketing tactic.

  • 【网络出版投稿人】 延边大学
  • 【网络出版年期】2006年 04期
  • 【分类号】F279.27
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