创新公司获取竞争优势的人力资源策略

【作者】 李迎军；

【导师】 张丽华；

【作者基本信息】 大连理工大学 ， 工商管理， 2002， 硕士

【摘要】 本文是一篇论述大连创新零部件制造公司获取竞争优势的人力资源策略的文章，共分四章。 第一章简要的介绍了创新公司历史沿革、产品市场和行业分析。总结出加入WTO后中国人力资源面临的挑战。 第二章介绍了创新公司企业战略和现有的人力资源状况，阐述了创新公司产品发展战略的理论基础以及创新公司在发展汽车零部件产品和开发其它行业产品的选择原则和方法；另一方面从企业现在的人员素质、结构、数量等方面详细分析了创新公司内部的人力资源状况，并对公司目前存在优势和劣势进行分析。 第三章阐述获取竞争优势的人力资源策略，具体从选才、留才、用才三方面详细论述了创新公司在人力资源发展上应采取的策略和实现的途径，总结出创新公司人力资源发展战略模型。 第四章结论和建议。更多还原

【Abstract】 This paper discusses the human resource strategy for acquiring competition advantage of Dalian Innovation Parts Manufacturing Company. It includes four sections. The first section introduces the history, product market and human condition of the company. Then it draws a conclusion of the human resource confronting of the challenge after entering WTO. The second section introduces the development strategy of Dalian Innovation Company and analyses the current condition of human resource. The author also compares the opportunities, threats, advantages and disadvantages to this company. Especially, he analyses the disadvantages of human resource. The third section analyses the human resource strategy for acquiring competition advantages from three aspects of choosing proper people, using proper people and laying aside proper people. Then it supplies a model of development strategy of human resource to the company. The last section is conclusion and suggesting.更多还原